Et si le non coté ne se limitait plus à la souscription de nouvelles opérations ? Pour beaucoup de professionnels du patrimoine, CIF, CGP, family offices, le non coté se résume encore à une question : Quelle nouvelle opportunité proposer, ou saisir, pour investir ? Club deal, émission obligataire, levée de fonds, la conversation commence presque toujours par une souscription. Mais un investisseur qui a investi en non coté il y a plusieurs années, qu’il s’agisse d’un client ac

Lorsqu'un CIF souhaite développer son activité sur le non-coté, la question réglementaire arrive assez vite. Prenons un cas simple : Un CIF identifie une entreprise qui cherche à lever des fonds. Il analyse l'opération et considère qu'elle peut être pertinente pour certains de ses clients. Il peut naturellement exercer son métier de conseil et recommander l'investissement lorsqu'il l'estime adapté à son client. Mais il ne peut pas pour autant prendre en charge l'ensemble de l

Une entreprise en croissance, un besoin de financement, un CIF qui connaît parfaitement son client et un PSI capable de structurer et d'organiser une opération de dette privée. L'émission obligataire réalisée par Groupe JAJ / SCHOTT NYC Europe, avec l'accompagnement de Hets-Capital et de Circlub, illustre une autre manière d'envisager le financement des PME et ETI françaises. Elle montre également comment le rôle du professionnel du patrimoine auprès de ses clients entreprene

7 000 milliards de dollars. C’est le montant que les six principaux hyperscalers américains devraient consacrer aux data centers et aux investissements liés à l’intelligence artificielle entre 2025 et 2030, selon les dernières estimations de S&P Global Ratings. Derrière ce chiffre vertigineux se trouvent Alphabet, Amazon, Microsoft, Meta, Oracle et SpaceX. Pour la seule année 2027, S&P anticipe plus de 1 300 milliards de dollars de dépenses d’investissement, contre 870 millia

"Souhaitez-vous prendre en compte des facteurs de durabilité dans vos investissements ?" 💡 Le saviez-vous ? Depuis le 2 août 2022, lorsqu'un prestataire fournit un conseil en investissement, il doit également recueillir les préférences de durabilité de son client avant de lui formuler une recommandation personnalisée. Pourtant, chez Circlub, nous constatons régulièrement que de nombreux investisseurs répondent « Je ne sais pas » lorsqu'ils sont interrogés sur ce sujet. C'est

Le club deal s’est imposé ces dernières années comme une solution souple pour investir dans le non coté. Il permet de réunir plusieurs investisseurs autour d’une opportunité identifiée, souvent via une structure dédiée, sans passer par un fonds d’investissement classique. Mais avec la montée en puissance du private equity et l’élargissement de la base d’investisseurs, une question réglementaire devient centrale : A partir de quand un club deal peut-il être requalifié en “

Dans l'écosystème dynamique des start-ups et des entreprises en croissance, les outils d'intéressement au capital sont des leviers...

Vous détenez des actions ou des titres non cotés et envisagez de les céder ? Comprendre le processus est essentiel pour une transaction...